4月1日上午，置業(yè)公司召開安委會2025年第二次全體（擴大）會議暨汛期暑期安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治行動動員部署會議，傳達學習集團公司安委會2025年第二次全體（擴大）會議精神，通報置業(yè)公司2025年復工復產(chǎn)檢查情況，安排部署置業(yè)公司2025年二季度安全生產(chǎn)各項工作。會議由公司黨委書記、董事長、安委會主任楊凱主持，公司各領(lǐng)導、各部室負責人、各子公司負責人（現(xiàn)場+視頻）參加會議。
會議要求，一是二季度是項目建設(shè)的黃金期，洮源公司二期進入基坑施工階段，支護和降水是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要重點做好降水和觀測工作。漳源公司存在裝飾裝修工程和室外工程交叉作業(yè)的情況，要重點做好高空墜物防護、用電安全管理，禁止私拉亂接情況發(fā)生。二是今年極端天氣頻發(fā)，要結(jié)合本次安委會精神盡快制定置業(yè)公司汛期暑期安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治行動方案，及時下發(fā)各子公司，并認真做好排查整治工作。三是物業(yè)公司要按照公司總體安排，做好物業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)排查整治工作。
會議強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，提高政治站位，切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。全公司要高度重視中央安全生產(chǎn)考核巡查組明察暗訪工作，積極按照集團公司的要求做好各項迎檢工作。二是受極端天氣及夏季高溫環(huán)境影響，誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的因素進一步增多，安全風險凸顯，安全防范壓力增大，安全生產(chǎn)總體形勢更加緊迫。三是牢固樹立風險意識，高質(zhì)量開展安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治及防汛工作，各子公司要對各個管理風險薄弱環(huán)節(jié)進行隱患排查和治理工作。四是各項目單位要督促各參建單位常態(tài)化開展“重大危險源、重要危險區(qū)域、重點危險作業(yè)”隱患排查治理，加強過程管理，切實做到不留死角、不留盲區(qū)，堅決杜絕各類責任事故的發(fā)生。五是物業(yè)公司要對承接的所有項目，住宅樓、商業(yè)區(qū)、職工食堂、旅游景區(qū)等重點區(qū)域加大檢查力度，特別是燃氣管線、電氣線路、給排水管線、消防管線及各種設(shè)施設(shè)備等進行安全隱患排查。對存在問題的要書面警示，逐條逐項建立臺賬，明確責任人，并及時整改閉環(huán)。六是按照集團公司要求開展安全生產(chǎn)月活動、培訓教育活動、警示教育活動及應急演練活動，結(jié)合各項目實際提前部署，并撰寫安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)各子公司。七是緊盯重點切實增強抓安全的針對性，施工駐地防災方面要組織項目參建單位持續(xù)開展施工駐地隱患排查整改治理工作，外包作業(yè)管理方面要落實五個必須。八是加強值班值守，嚴格落實分管領(lǐng)導帶班、部門負責人和一般管理人員24小時堅守崗位的要求，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報，堅決杜絕出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報事故的行為。
