3月31日，集團公司召開安委會2025年第二次全體（擴大）會議暨汛期暑期安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治行動動員部署會議，通報2025年一季度集團公司安全生產(chǎn)工作情況，安排部署二季度安全生產(chǎn)重點工作及汛期暑期安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治專項行動。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任袁得豪出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、安委會副主任吳向輝主持會議。
會議指出，集團公司業(yè)務(wù)范圍廣，防汛壓力大，各單位要深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，認真落實黨中央、國務(wù)院和省委省政府決策部署，清醒認識二季度安全生產(chǎn)嚴峻形勢。結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊特點，認真組織開展汛期暑期安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治行動，做到安全管理意識到位、安全管理機構(gòu)設(shè)置到位、整治行動“三個統(tǒng)籌”到位、整治行動動員培訓(xùn)到位、整治行動風險辨識和隱患排查到位、整治行動隱患整改到位、整治行動責任落實到位。
會議要求，各單位要高標準構(gòu)建防汛工作體系，一是結(jié)合各板塊特點建立動態(tài)管控清單，公路板塊要針對持續(xù)大范圍降雨地區(qū)和多雨地區(qū)，突出高速公路、橋梁隧道等關(guān)鍵領(lǐng)域，在開展災(zāi)害風險路段辨識評估和涉災(zāi)隱患路段排查的基礎(chǔ)上，形成風險隱患動態(tài)清單臺賬。二是健全防御響應(yīng)機制，加強與氣象等部門會商研判，聚焦監(jiān)測預(yù)警、會商研判、應(yīng)急響應(yīng)、轉(zhuǎn)移避險、搶險救援等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以防范工作的確定性有效應(yīng)對災(zāi)害的不確定性。三是提升監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急處置能力，第一時間將預(yù)警信息傳達到相關(guān)單位、相關(guān)車輛、相關(guān)地點、相關(guān)人員。要完善搶險救援力量布局，在重點區(qū)域和歷年災(zāi)情頻發(fā)路段，提前預(yù)置救援力量和物資裝備，在減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援工作方面建立合作機制。
會議要求，各相關(guān)單位要細化落實高速公路入口稱重檢測、道路運輸、公路工程勘察設(shè)計質(zhì)量提升、公路隧道施工、施工駐地防災(zāi)、外包作業(yè)管理6個方面專項治理任務(wù)。要重點落實安全環(huán)?！叭瑫r”要求，針對新開工項目以及甘陜地區(qū)近年極端天氣，加強災(zāi)害防御設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計，針對擴容改建項目要加強交通組織專項方案設(shè)計。同時要處理好全面排查和專項行動的關(guān)系，加強調(diào)查研究、明確目標、落實責任，定期跟蹤問效，真正以“小切口”解決“大問題”。
會議以視頻形式召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)，高管助理，各部室負責人，在蘭子（分）公司主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議。各子（分）公司、項目公司、項目辦負責人，各子（分）公司、項目公司、項目辦安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、運營養(yǎng)護及工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全管理部門、運營養(yǎng)護及工程業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員在分會場參加會議。
?。ò踩h(huán)保部 楊旭峰供稿）
