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為全面回顧2025年各項工作完成情況，系統(tǒng)總結經驗，提升管理水平，科學謀劃2026年工作思路及措施，按照集團公司2025年度生產經營目標計劃及公司各項工作安排部署。12月29日，置業(yè)公司黨委副書記、總經理劉今凱帶隊，置業(yè)公司相關領導及考核組成員陪同，在漳源公司、洮源公司開展2025年度綜合大檢查。

檢查過程中，檢查組對照置業(yè)公司年終考核細則的各項指標要求，通過實地查看和查閱內業(yè)資料，要求能立即整改的隱患現(xiàn)場督促整改到位，對需限期整改的問題明確時間節(jié)點及責任人。

考核組強調，年底是各項工作收官的關鍵時期，各公司一要聚焦主責主業(yè)，切實提高政治站位，以高度的責任心投入到工作中，進一步查漏補缺、固強補弱，確保各項工作任務高標準、高質量完成。二要壓緊壓實安全生產主體責任，筑牢安全生產防線，緊盯年底安全生產關鍵節(jié)點，從嚴從細排查整治風險隱患，從嚴從實抓好問題整改閉環(huán)，堅決守住安全生產底線紅線。三要以此次綜合大檢查為抓手，把問題整改作為提升工作質量的重要突破口，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題與日常工作緊密結合，把整改成效轉化為長效管理能力，提升公司綜合治理水平。

下一步，漳源公司、洮源公司將以釘釘子精神抓實抓細整改落實。堅持以改促建、以改促優(yōu)，把整改過程作為強管理、補短板、提質效的過程，建立健全內控管理體系，持續(xù)提升公司規(guī)范化治理水平，全力彰顯合規(guī)經營、務實擔當?shù)膰罅己蔑L貌。