2月17日，洮源公司組織召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議，公司工程管理部、洮源府項目（一期）各參建單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議聚焦“攻堅專項驗收、決勝竣工驗收，確保高品質(zhì)交房”年度核心目標(biāo)，系統(tǒng)部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)及全年重點工作，確保項目（一期）高質(zhì)量收官。
會上，洮源府項目（一期）各參建單位負(fù)責(zé)人圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)進度、人員到崗、材料設(shè)備進場情況及驗收準(zhǔn)備工作進行了專項匯報。洮源公司工程管理部結(jié)合項目實際，對2025年專項驗收、竣工驗收及交房前關(guān)鍵節(jié)點提出具體要求，并強調(diào)“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的工作基調(diào)。
會議指出，2025年是洮源府住宅小區(qū)項目（一期）建設(shè)的收官之年，項目已進入專項驗收、竣工驗收沖刺階段，洮源公司要求全體參建單位嚴(yán)格對照驗收規(guī)范，逐項梳理問題清單，優(yōu)化資源配置，強化協(xié)同攻堅，確保項目按期通過驗收并如期交房，實現(xiàn)業(yè)主高品質(zhì)入住目標(biāo)。
會議強調(diào)，各參建單位一是要統(tǒng)一思想，凝聚合力。迅速收心歸位，全員進入“沖刺狀態(tài)”，以“開局即決戰(zhàn)”的緊迫感推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保人員、物資、設(shè)備高效投入，為驗收及交房爭取主動。二是要掛圖作戰(zhàn)，節(jié)點攻堅。圍繞竣工驗收目標(biāo)，細(xì)化專項驗收計劃至周、日節(jié)點，責(zé)任分解到崗到人，每日跟蹤銷項進度，嚴(yán)控整改時效，確保驗收流程無縫銜接。三是要嚴(yán)守安全，筑牢底線。全面開展復(fù)工前安全隱患排查，重點整治消防、高空作業(yè)、臨時用電等風(fēng)險點，強化特種設(shè)備維保與人員安全培訓(xùn)，為驗收交付保駕護航。四是要精益管控，品質(zhì)交付。嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)，推行“一戶一檔”質(zhì)量追溯機制，聯(lián)合物業(yè)開展預(yù)驗房模擬，確保工程“零缺陷”交付。同時，加快園林綠化、公共配套等收尾工程，提升業(yè)主體驗感。
2025年，洮源公司將以“交付力”兌現(xiàn)“產(chǎn)品力”，全力以赴打贏項目（一期）收官之戰(zhàn)，為業(yè)主交出滿意答卷，為區(qū)域人居品質(zhì)升級樹立標(biāo)桿。
